En este bloque nos detenemos a alinear dos cosas fundamentales: tu vida y tu empresa; además entraremos de lleno en otros temas imprescindibles para cualquier negocio

       1 Tu vida y tu empresa: reflexiones personales y empresariales

       2 Conecta con tu cliente (de verdad) Arquetipos, pains & gains

       3 Trabajo de la propuesta de valor de la empresa (para diferenciarte,  vender más y mejor)

       4 Business Model Canvas

Materiales y recursos (valorados en 150€)

• Plantilla y ejercicio arquetipos y pains & gains
• Plantilla y ejercicio propuesta de valor del negocio
• Plantilla y ejercicio Business Model Canvas
• Ejercicios asociados al bloque dos

  Mentoría personalizada número 1 (1:1) (Valorada en 200€)

En este bloque trabajamos sobre uno de los grandes dolores de cabeza de cualquier negocio turístico: el caos del día a día.

Muchas veces, la sensación de no tener tiempo no viene de tener demasiado que hacer, sino de no tener procesos definidos. Por eso, aquí nos centramos en poner orden.

Empezamos por identificar qué tareas o áreas de tu empresa generan más fricción, pérdidas de tiempo o cuellos de botella. A partir de ahí, aprenderás a documentar de forma sencilla los procesos clave de tu negocio.

     1. ¿Dónde y en qué se va tu tiempo?

• • Diagnóstico express de tu tiempo: cómo estoy y cómo me gustaría estar
  • Línea de tiempo actual e ideal
  • Organización de tareas diarias

     2. Mejoras en la gestión del tiempo y la organización (herramientas de trabajo)

• • Metodologías ágiles como Kanban
  • Dinámica para documentar un flujo operativo
  • Herramientas y buenas prácticas para mejorar la productividad y la organización
  • Ejercicios asociados al bloque tres

Materiales y recursos

• Acceso a varias formaciones en Turisteach.com relacionadas con la materia (valoradas en 250€ cada una de ellas)

  Mentoría personalizada número 2 (1:1) (Valorada en 200€)

Este nuevo bloque está pensado para que dejes de invertir tiempo en tareas que podrías tener automatizadas. No se trata de saber de tecnología, sino de entender qué herramientas pueden ayudarte a simplificar, organizar y liberar espacio mental y operativo en tu día a día.

       1.  ¿Qué tareas haces de forma repetitiva y cuáles se podrían automatizar?

       2. Mapa de herramientas clave para PYMES turísticas

       3. Casos de uso y prácticos para automatizar procesos (gestión de clientes, ventas, internos...)

       4. Herramientas para automatizar: Zapier, Make.com y para automatizaciones nativas entre herramientas como Google Sheet, Tally / Typeform / Brevo, Hubspot…

       5. Innovación + IA de la mano de Hospitalidad Emprendedora

Materiales / Recursos:

• Acceso a varias formaciones en Turisteach.com relacionadas con la materia (valoradas en 250€ cada una de ellas)
• Plantillas de trabajo (valoradas en 100€)

  Mentoría personalizada número 3 (1:1) (valorada en 200€)

Tener una buena propuesta de valor no sirve de mucho si nadie la entiende, la recuerda o la asocia contigo.

Aquí vamos a trabajar  cómo comunicar con claridad, qué haces, para quién lo haces y qué te diferencia, tanto en tu empresa como en tu propia figura como profesional.

Tu marca personal y tu negocio turístico están muy conectados y relacionados.

         1. Tu marca personal ligada a la marca profesional (con ejemplos reales de personas del sector turístico que lo trabajan bien)

         2. Repaso de los perfiles de LinkedIN

        3. Cómo y qué comunicar en LinkedIN

        4.  Coherencia en cómo comunicar tu negocio (colores corporativos, uso correcto del logotipo, creación de un kit de marca, fotos con un mínimo de calidad)

Materiales y recursos:

• Acceso a formaciones en Turisteach.com relacionadas con la materia (valoradas en 250€ cada una)
• Plantillas de trabajo (valoradas en 100€)

  Mentoría personalizada número 4 (1:1) (valorada en 200€)

En esta última etapa del camino,  hacemos balance del recorrido y miramos hacia adelante.

Se trata de salir con una hoja de ruta concreta que puedas aplicar en tu empresa en los próximos meses, con claridad sobre tus prioridades y tu capacidad real para llevarlas a cabo.

Además, compartirás tus principales logros y avances con el grupo, lo que te permitirá darte cuenta del valor del proceso y reforzar tu compromiso contigo y con tu negocio.

También trabajamos cómo mantener activa tu red profesional  y buscar acompañamiento puntual cuando lo necesites.

Este cierre no es un punto final, sino un impulso para que sigas avanzando con dirección, con foco y con una ¡nueva manera de liderar tu empresa!